造幣緣（四十）

      1990年，廠領導班子進行了調(diào)整，張維斌任廠長，他上臺后正值廠里在廠后院蓋了一座宿舍樓，按工齡為廠老職工改善住房條件，當時房子已經(jīng)分完了，按工齡沒有他，但他硬是把一位早年廠的工會主席、1958年調(diào)到沈陽鋼廠工作臨離休時調(diào)回廠的陳瑞峰分的房子要了去，使陳一氣之下成為植物人。過了不久他又主持在廠外面為所有廠領導買了超標的房子，當時的工會主席吳耀春說不想去，他在會上說“誰也不許裝亷潔！”他對全廠的管理方法就是一個字“嚴”。從前的老領導對設計組還是比較寬松的，設計人員要經(jīng)常去美院和社會上看一些展覽，與美術界的同行有許多交流，只要打個招呼就可以出去。自從新班子上任開始，廠里在制模車間抓紀律重點就放在設計組，“管住設計組就管好車間了，管住李小川就管住設計組了”，在這個思維指導下，設計組的同事們也都感到了很不舒服，由其是我，以前還經(jīng)常參加社會上的歌手比賽等活動等，這樣一來，出入都受到限制，加上其它方面的因素，在我心里就產(chǎn)生了強烈的抵觸情緒，想著如有機會就跳槽去干聲樂。

       1992年，我得知二炮文工團正在排練建軍65周年節(jié)目，就通過關系找到文工團馬福運團長，經(jīng)過考試同意我先參加演出，等演出后再準備給我辦一個二次入伍手續(xù)，我就先請了一個月的事假，到二炮文工團參加排練，在那期間，男聲部長李子義與我相處的非常好，李丹陽那時已經(jīng)是團里的主要演員了，見到我，想起幾年前在我與申憲章從北京到重慶的臥鋪車上見過。節(jié)目中安排我有一段領唱，都是很高的音。

       就在我排練的正起勁的時候，廠里這邊就一個勁的找我。讓我回來，又打電話又到家里去，說如不回來就開除這個開除那個，弄得我很上火，唱高音的嗓子一上火就唱不了，連續(xù)好幾天也不行，氣得我只能回來了。就這樣，想改行去搞聲樂的夢就此破滅了。

       也就是那年"十·一"前幾天，張維斌廠長和王級臣書記帶著我和廠里閆桂森、胡靜兩名業(yè)余歌手到沈陽電臺，搞了一個沈陽造幣廠的直播廣告活動，我們每個人都唱了兩首歌，中間張維斌和王級臣穿插著向聽眾們介紹了沈陽造幣廠的歷史、現(xiàn)實情況和產(chǎn)品介紹。回廠后，廠里很多職工也聽到這個節(jié)目，紛紛反應很好，有個人對張維斌說起我唱的很好，張卻說：“是啊，要不是我把他叫回來，他哪能參加這個活動呢？”聽到他這句話，我心里一直很不自在。

       管理設計工作需要的是制造一個寬松的環(huán)境，讓設計師有充分的空間和自由，要設計師自由的發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，這樣才能創(chuàng)作出好作品，用各種條條框框嚴格管理只能適得其反。

       1994年，上級下達了設計新的流通硬幣任務，我向張維斌廠長提出一個建議，讓設計組關門一個星期，所有設計師都一周不用來廠，都出去收集資料，每個人都背靠背的設計，下周回來交卷。張廠長這次采納了我的建議，在沈幣廠幾十年的設計工作中，空前絕后唯一一次以“閉卷考試”的方式來搞的設計。實際上用這種方法來設計新產(chǎn)品真正調(diào)動了設計師們的積極性，大家分頭去圖書館尋找各種資料，最大范圍的涉及了與設計主題有關的方方面面，更廣泛的打開了設計師的眼界。一周后，大家交上來的設計稿就比以往都在設計室內(nèi)閉門方式所涉及的題材要廣泛得多，就在這次設計中，全組交上來近二百張畫稿，很多畫稿都具有突破性和新穎性，其中有一張我畫的雙色幣，五元面額的蘭花圖案，被后來發(fā)展成1999版及2019版一角硬幣。（待續(xù)）